行動計画

計画期間

2023年4月1日～2025年3月31日までの2年間

目標と取り組み内容

目標 1：計画的に有休が取得できる環境を整備し、半期期に一度有休の取得状況を共有し取得促進を促す

• ＜取り組み内容＞
• ● 2023年4月 ～ 有休計画的取得について周知
• ● 2023年8月 ～ 個人管理ツールの作成・配布
• ● 2023年10月 ～ 有休取得状況の共有

目標 2：管理職の手前の職段にある労働者に対して、管理職に必要なマネジメント能力等の付与のための研修を1回以上行う

• ＜取り組み内容＞
• ● 2023年8月 ～ 研修に向けた準備を開始する
• ● 2023年10月 ～ 対象者への案内・周知を行う
• ● 2024年1月 ～ 研修の実施

計画期間

2023年4月1日～2025年3月31日までの2年間

目標と取り組み内容

目標 1：管理職向けのハラスメント研修を年1回以上（期間内2回以上）行い各種ハラスメントの発生しない職場環境を目指す

• ＜取り組み内容＞
• ● 2023年10月 ～ 研修に向けた準備を開始、対象者へ案内を行う
• ● 2023年12月 ～ 研修の実施（1回目）
• ● 2024年1月 ～ 参加者の意識調査
• ● 2024年10月 ～ 研修に向けた準備を開始、対象者へ案内を行う
• ● 2024年12月 ～ 研修の実施（2回目）
• ● 2025年1月 ～ 参加者の意識調査

目標2：育児休業取得率 女性100％、男性40％以上を目指す　※男性は産後パパ育休期間を含む

• ＜取り組み内容＞
• ● 2023年4月 ～ 現状の育休取得状況の把握
• ● 2023年8月 ～ 育児休業対象者向けの院内リーフレットを作成
• ● 2024年1月 ～ 作成したリーフレットを対象者へ配布

管理職に占める女性労働者の割合

83.3%

男女別の育児休業取得率（前年度実績）